Иногда самый правильный шаг на производстве — вовремя остановиться. Именно такой подход лежит в основе Safety Stand-Down — остановки работы ради открытого разговора о рисках и безопасности. На Павлодарском алюминиевом заводе такая встреча собрала линейных руководителей производственных, ремонтных и вспомогательных подразделений — от начальников цехов до мастеров и бригадиров.
По информации АО «Алюминий Казахстана», в этот раз разговор был основан на конкретных данных о производственном травматизме за восемь месяцев. Как отметил руководитель по ОТиПБ предприятия Алексей Чабанов, общая статистика существенно не изменилась, однако изменился характер рисков.
– Статистика травматизма почти не изменилась, но поменялась ее структура, – объяснил причину собрания Алексей Чабанов. – Например, случаев воздействия высоких/экстремальных температур стало меньше. Однако другие причины стали отмечаться чаще. Сейчас в топе рисков: падения сотрудников при передвижении, воздействие автотранспорта и падающих предметов, электротравмы и защемления. И при проверках на местах на устранении этих факторов будет приоритет. Также мы продолжим вести контроль над переделами, где есть риск воздействия щелочных растворов.
Таким образом, внимание на предприятии смещают туда, где сегодня сохраняется наибольшая вероятность происшествий. Речь не только о контроле за соблюдением требований, но и об устранении самих условий, которые создают опасность для работников.
Директор Павлодарского алюминиевого завода Айтуган Ахметов обратил внимание руководителей на причины, которые чаще всего стоят за производственными травмами. Среди них — спешка, невнимательность, несогласованность действий, неверная оценка рисков и нарушение требований безопасности.
– Руководителям недостаточно только контролировать дисциплину работников – необходимо устранять первопричины: выявлять неисправности, отсутствие ограждений, опасные технологические условия. При малейшей угрозе работа должна быть остановлена до устранения риска. А чтобы не допускать их превращения в постоянную практику, каждая выявленная проблема должна иметь конкретное техническое или организационное решение. Именно это – задача ИТР, – сказал Айтуган Ахметов.
Отдельно на встрече говорили о роли тех, кто ежедневно находится непосредственно рядом с работниками. По словам руководителя предприятия, несчастный случай зачастую возникает там, где одновременно присутствуют опасный фактор и небезопасное поведение.
Поэтому особая ответственность лежит на бригадирах и наставниках. Они первыми могут заметить риск, остановить небезопасные действия и не допустить, чтобы нарушение стало привычной практикой. Не менее важно и обучение непосредственно на рабочем месте — когда требования безопасности не просто формально доводятся до работников, а становятся частью ежедневной работы.