В КГУ «Центре развития молодежных инициатив» управления информации и общественного развития Павлодарской области состоялся тренинг на тему: «Кадровый апгрейд: для тех, кто работает с людьми» в рамках проекта «SkillBox». Одним из спикеров на мероприятии выступила руководитель Центра примирения «Татуласу орталығы» Территориального объединения профсоюзов Павлодарской области, ветеран судебной системы, профессиональный медиатор Марина Иванова.
В тренинге приняли участие HR-менеджеры крупных предприятий и учреждений региона: ТОО «Пик-Тайм», МК «Евразия Агро», Павлодартранстелеком, Аксуский завод ферросплавов АО «ТНК «Казхром», АО «Павлодарэнерго», НАО «Павлодарский педагогический университет», Павлодарский машиностроительный колледж, ТОО «Павлодарские тепловые сети», НАО «Госкорпорация «Правительство для граждан», Поликлиника Павлодарского района, ТОО «Крендель», Учебный центр МВД РК, ТОО «Компания «Нефтехим LTD», Павлодарский государственный университет имени Торайгырова, Рубиком.
Руководитель Центра примирения «Татуласу орталығы» Профцентра Павлодарской области, Марина Иванова разъяснила нормы главы 15 Трудового кодекса Республики Казахстан о порядке разрешения индивидуальных трудовых споров и механизм применения медиации для локализации трудового конфликта. Спикер довела до сведения участников алгоритм рассмотрения трудовых споров от согласительной комиссии по рассмотрению индивидуальных трудовых споров до суда; правила формирования и работы согласительной комиссии, цели ее создания, порядок принятия решений, поделилась практическими кейсами.
«Достижение консенсуса при рассмотрении трудовых споров является наиболее желаемым результатом для устранения конфликта и урегулирования противоречий, сохранения стабильности трудовых отношений. В сложных ситуациях переговорные техники по достижению консенсуса способствуют снижению интенсивности конфликта, возвращая стороны трудового договора к бесспорным трудовым отношениям», – Марина Иванова.
Участники ознакомились с ключевыми подходами к управлению человеческими ресурсами в проектной деятельности, освоили принципы эффективного делегирования и конструктивной обратной связи, изучили основы построения командной композиции. Особое внимание было уделено развитию управленческих и коммуникативных навыков, необходимых для успешной работы с персоналом.